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LES SEPT LEÇONS
d'un redressement efficace et efficient
des Finances publiques
par la Suède ...!
devraient nous faire réfléchir...
article de Joseph Facal, facal_commentaire@journalmtl.com, Journal de Montréal
RECHERCHE et MISE EN PAGE...
MICHEL HILL
__________
.
Ce que l'auteur nous conte...

"Je rigole toujours quand nos dinosaures locaux, déguisés en pseudo-progressistes, évoquent la Suède avec émotion, sans avoir la moindre idée des réformes faites dans ce pays..."

Voyez...

____________________

Janvier 2011
A
u début des années '90, la Suède vivait sa pire crise depuis celle des années '30.
En trois ans...
... la dette publique avait doublé,
... le chômage avait triplé et
... le déficit était le plus élevé de l'OCDE en pourcentage par rapport à la taille de son économie.

Les sociaux-démocrates furent élus en 1994. C'est donc une partie de gauche qui fit le ménage. Et quel ménage!
En quatre ans, le déficit fut éliminé et le ratio dette/PIB, réduit de moitié. On mit fin à la majorité des monopoles publics et, partout où c'était possible, les institutions étatiques furent mises en concurrence avec des entreprises privées.

Le principal architecte de ce redressement fut Goran Persson. Nommé Ministre des Finances en 1994, il devenait Premier Ministre deux ans plus tard. Dans une fascinante entrevue accordée récemment au "McKinsey Quaterly", il tirait sept leçons de cette expérience.

FRANCHISE
Premièrement, rien n'est possible, dit-il, si le peuple ne comprend pas pourquoi des mesures difficiles sont requises.
Le leader politique doit donc...
... ouvrir son jeu,
... expliquer la situation et
... obtenir un mandat clair.
Les sociaux-démocrates, qui étaient dans l'opposition jusque-là, dirent AVANT d'être élus qu'ils agiraient vigoureusement. Le peuple acceptait cependant qu'un ménage était nécessaire.

Deuxièmement, aucun secteur, absolument aucun, ne doit être épargné.
... Cela ne peut marcher
, explique Persson, si le peuple se convainc qu'un groupe de gens en particulier réussit à se défiler.
... Chacun doit contribuer selon ses moyens, mais TOUS doivent contribuer.

Troisièmement, les mesures d'austérité doivent
... faire partie d'un plan global
, cohérent et porté par une vision d'ensemble.
... Il faut éviter les gestes isolés, à la pièce, sans lendemain et sans service après-vente.

Quatrièmement, il faut...
... commencer par les mesures les plus dures et
... agir dès le début du mandat pour montrer sa détermination.

Cinquièmement, une transparence absolue est requise
... pour maintenir la crédibilité et la confiance.
... Il ne faut pas nier ou minimiser que les mesures font mal.
Pas de comptabilité fantaisiste.
Pas de prédictions économiques rose-bonbon.
Pas de cachettes.

Sixièmement, il faut travailler simultanément:
... sur la colonne des revenus et
... celle des dépenses,
mais faire plus de réductions de dépenses que de hausses d'impôts et de taxes. Abolir des structures peut être une bonne chose, mais vous ne pouvez pas le faire de nouveau l'année suivante. Pour rétablir la santé financière à long terme, les coupures les plus importantes doivent donc se faire dans les programmes permanents.

Septièmement, il faut en profiter pour...
... changer durablement les façons de faire
.
... Sinon
, les mauvaises habitudes reviendront rapidement, comme la personne qui cesse de faire de l'exercice et qui recommence à s'empiffrer dès qu'elle a atteint le poids qu'elle visait.

NOUS, au Québec...
La situation québécoise est moins dramatique à l'oeil nu, mais elle est très grave et, d'une certaine façon, plus perverse.
Et cela, parce qu'elle est provoquée par des facteurs structurels comme le vieillissement, et par de mauvaises habitudes prises il y a très longtemps, comme de se payer à crédit des choses dont nous n'avons pas les moyens.

Détail intéressant: l'électorat suédois récompensa les sociaux-démocrates en les réélisant en 1998 et, de nouveau, en 2002.

__________


CHARITÉ ... UNITÉ ... FRATERNITÉ ... PATRIOTISME
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